Renault : la CFDT dénonce le projet de réduction des coûts sur trois ans.

Un projet de casse sociale et de dé-industrialisation.

La CFDT Métallurgie dénonce ce plan construit sur trois piliers : ingénierie, maitrise des coûts fixes et de fonctionnement, manufacturing.

Comment construire un plan de cette ampleur alors que la stratégie de l’entreprise ne sera dévoilée qu’en septembre 2020 au plus tôt !?

Sur le volet manufacturing, ce plan est irréaliste et opportuniste au moment d’une crise sanitaire qui n’est pas terminée. Par ailleurs, il s’établit sur des bases de réflexions qui à notre sens sont erronées et maximalistes pour faire passer la pilule. Ce projet est déséquilibré aux dépens de la France, au regard des efforts consentis par les autres pays où le groupe est installé.

La CFDT a revendiqué dès le début que ce dossier soit construit et discuté sur les bases d’un réel dialogue social.

C’est le seul point positif de la soirée que de prendre conscience que le dialogue social devient indispensable pour imaginer l’avenir.

La CFDT a entamé des démarches avec les autres organisations syndicales qui le souhaitent pour demander des expertises sur les sites concernés. Nous sommes en capacité de faire des propositions alternatives, comme nous l’avons fait en 2013 (pour 820 000 véhicules) et plus récemment en 2019 pour le site de Villeurbanne qui renaîtra en août 2020 avec de nouvelles activités et un corps social indemne.

La co-construction et l’intelligence collective sont, dans une période de crise, les seules solutions pour sortir par le haut.

La CFDT se fera entendre par tous les moyens possibles pour aboutir à des solutions compatibles avec le respect des salariés et l’avenir de tous les sites de Renault en France.

LA CRISE ET L’APRÈS:LES REVENDICATIONS CFDT…

POUR UNE RELANCE SOCIALE ET ÉCOLOGIQUE
PAR DE NOUVELLES PRATIQUES DÉMOCRATIQUES

Nul ne connaît l’issue de la crise que nous vivons et nous ne maîtrisons pas le cours des choses. Seule certitude : les difficultés économiques et sociales seront majeures en sortie de crise et le risque démocratique élevé. Nous devrons donc à la fois répondre à l’urgence, en nous concentrant sur le vécu des travailleurs,et poser des jalons structurants pour l’avenir.

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Covid-19 : « Miser sur davantage de démocratie dans l’entreprise » | Santé & travail

Pour François Daniellou, ergonome et expert de la sécurité industrielle, le déconfinement ne peut faire l’économie de débats sur le travail au sein des entreprises. L’intelligence collective des salariés doit permettre de minimiser les risques sanitaires de la pandémie.

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Le télétravail à l’ère du Coronavirus : l’œil CFDT Cadres

FICHE CFDT CADRES : LE TÉLÉTRAVAIL À L’ÈRE DU CORONAVIRUS [COVID-19]

Le recours au télétravail a explosé depuis le début de la crise liée au Covid-19. Mais il convient de bien garder à l’esprit que nous ne sommes pas dans un déploiement « classique » du télétravail : le télétravail tel que nous le vivons actuellement a été mis en place dans le cadre de l’article L1222-11 Modifié par Ordonnance n°2017-1387 du 22 septembre 2017 – art. 21

« En cas de circonstances exceptionnelles, notamment de menace d’épidémie, ou en cas de force majeure, la mise en œuvre du télétravail peut être considérée comme un aménagement du poste de travail rendu nécessaire pour permettre la continuité de l’activité de l’entreprise et garantir la protection des salariés. »

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